Fiecare proiect început vine cu propriile sale provocări și oportunități. Un instrument care se dovedește esențial în navigarea acestui peisaj complex este analiza de profit, o capacitate cheie a platformei eDevize. Iată cum o poți folosi pentru a optimiza trei aspecte importante ale proiectelor tale.
1. Analiza de profit în faza de ofertare și achiziție
Aceasta este funcționalitatea de bază a facilității. Importanța analizei de profit devine evidentă atunci când ne confruntăm cu volatilitatea prețurilor materialelor.
eDevize îți permite să realizezi această analiză atât înainte de a depune oferta, cât și după, în momentul achiziției materialelor. Acest lucru este foarte important, deoarece prețurile la momentul achiziției pot să nu mai fie aceleași cu cele ofertate inițial.
Analiza de profit pre-ofertare se activează direct din tabela de proprietăți a investiției.
Ulterior, se activează două coloane suplimentare pe care le gestionezi din spațiul de lucru: profitabilitate și preț intern de achiziție.
Poți ajusta prețurile interne, de ofertă și de profitabilitate direct din căsuțele editabile din deviz sau din extrase.
Analiza de profit post-ofertare se activează din butonul aflat în bara de sus a interfeței programului.
Selectează investiția pentru care vrei să realizezi analiza.
Cum funcționează
La aplicare, se realizează automat o copie a investiției. Modul de lucru rămâne același, însă coloanele de preț ofertă și profitabilitate vor fi blocate: când modifici prețul intern, profitabilitatea se recalculează automat, iar prețul de ofertă rămâne neschimbat.
2. Optimizarea discounturilor pentru fiecare proiect
Multe companii preferă să folosească această analiză pentru a actualiza prețurile în funcție de discounturile primite de la furnizori, per proiect. Poți automatiza calculul prețurilor bazându-te pe lista de prețuri a furnizorilor deja integrată în baza de date.
În prima coloană adaugi prețul standard de la furnizor, cel pe care încă nu l-ai negociat conform proiectului.
În coloana 2 adaugi discountul primit pentru produsele care vor fi puse în operă în șantier.
În coloana 3 rezultă prețul de achiziție final.
3. Marjă adăugată / spor pentru resurse sau norme de deviz
Sunt cazuri în care vrei să vezi sporul aplicat și să poți ține cont de acesta într-un mod constant.
Activezi analiza de profit pre-ofertare încă de la început, astfel încât modificările legate de spor să se înregistreze chiar din momentul în care începi să lucrezi. Astfel vei ști care este diferența procentuală dintre prețurile din indicatoarele online / baza de norme proprii și cele ajustate în lucrarea actuală.
Rezultat
Ai control asupra marjei în toate etapele proiectului — de la ofertare, la negocierea discounturilor și până la achiziția efectivă a materialelor.